四川宏得建设集团主席张松于2021年5月6日上午对蒲江西河河滨景观建设项目现场实地检查、指导，着重强调了进度、安全和质量。且于当日十一点在项目部召开了安全生产指导会。会议由集团主席张松主持，生产部、安全部、技术部、成本部、物资部等综合部门列席会议。

图 | 张松主席主持会议

此次会议首先强调项目管理人员的资质证书情况，有职业资格证书者须积极配合转证入公司，无证书人员则积极报考相关证书。其次由公司经营部对项目部人员因地制宜地匹配。对在岗人员后期将要求人证合一，且公司将采取无证降薪制进行升级化管理。

其次对项目建设生产情况做了指示，要求严控安全、质量、进度、成本管控指标，要贯彻“安排落实到人，督促检查到位”的企业精神到每一个岗位，工作分节点安排计划上报公司。其涉及行洪论证、老南桥方案、拆迁等问题延误工程建设进度的事项，须以书面形式进行上报。

然后对项目推进协调情况做了安排，徐超全面负责建设生产管理，廖小科负责对外关系协调、徐彬兼顾对甲方代表的关系协调及维护。

最后集团主席张松要求大家秉承“得”行天下，追求卓越的企业核心，“尽心、尽力、尽责”“同心、同向、同行”“有信仰、有目标、有担当”的企业品质。实现匠人精神，精雕细琢，精益求精的卓越理念。贯穿落实到项目的每一处细节。

图 | 会议现场